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    姚予講座---《企業(yè)成長模式》

    2010年11月21日姚予老師來到江西財經大學總裁班課堂為江西企業(yè)家們分享他的課程,課程非常精彩贏得了總裁們的陣陣掌聲,以下是要與老師的精彩語錄:

    1.不要執(zhí)著于過去,人要每時每刻告訴自己,重新上路,使人生品質變得更好。


    2.上班不是發(fā)工資的理由,結果是兌換酬勞的唯一手段。


    3.選對人,用對人,比管對人更重要。


    4.今天讓你賺錢的商品,明天不一定讓你賺錢。


    5.無論員工有多少偷懶的手段,制度沒有漏洞,也無計可施。


    6.如果你認為企業(yè)人少就不需要管理制度,那么,大的團隊,你更是無法管理。


    7.你承諾了這個崗位,你就必須有能力勝任這個崗位。


    8.執(zhí)行力體現了客戶價值,企業(yè)才能發(fā)展。


    9.執(zhí)行力的本質是把目標變成結果的行動。


    10.所有企業(yè)的執(zhí)行力文化都應該是客戶思維,結果思維。


    11.態(tài)度,是培養(yǎng)出來的。


    12.管理者最大的厲害是把每個員工的最高能力發(fā)揮出來。


    13.絕情的管理者,誰都會怕,讓員工敬畏你,才應該是你要的結果。


    14.既要對崗位職責負責,又要對結果負責。


    15.一場球賽,進球不是結果,贏球才是結果。


    16.相同的錯誤不能出現第二次。


    17.假想自己不是企業(yè)員工,企業(yè)憑什么付給你錢?


    18.自己沒有做到最基本的結果,企業(yè)憑什么付給你錢?


    19.企業(yè)最大的悲哀就是擁有一群自以為是的員工!


    20.作為企業(yè)的員工,要維護企業(yè)的尊嚴。


    21.企業(yè)需要管理,找對人,找對咨詢專家很重要。


    22.小的成功靠榜樣,大的成功靠敵人。


     
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